Es un documento digital que permite conocer los movimientos de la empresa e individuos, ésta cuenta con la misma validez que la factura tradicional, es usada como soporte de transacciones de ventas de bienes y/o servicios.

VENTAJAS
o Disminución en los gastos de facturación ya que permite un mayor control de la información, genera seguridad y confianza ya que no se pueden modificar los datos,
o Disminuye los procesos administrativos, ya que se cuenta con un histórico que te permite conocer mejor tus operaciones.
o Evita el fraude y evasión de ingresos debido a que tiene marcas únicas que la identifican como el CUFE y código QR.
o Reduce los costos de papel y es amigable con el medio ambiente
o Recepción, aceptación y rechazo de la misma de manera rápida y eficaz.

DESVENTAJAS
o Requerimiento de un sistema acorde con este tipo de servicio y las operaciones que realice la sociedad.
o Posibles contingencias de la DIAN a la hora de realizar el documento y no pueda ser enviado el día requerido.

El costo de este servicio es variado y dependerá del volumen de facturación que tenga la empresa. Para esto se puede contar con un desarrollo propio e integrarlo directamente al sistema que use la sociedad, contratar los servicios de un proveedor de tecnología o el software gratuito que la DIAN pone a disposición de los contribuyentes.

No, solo está permitido cuando se presentan contingencia ante la DIAN por inconvenientes tecnológicos, en las demás situaciones el único documento válido son la factura electrónica y documentos equivalentes autorizados.

• Registro en la plataforma de la DIAN
• Certificado digital
• Envió de documentos como Rut, certificado de existencia y representación legal, y validación de datos para certificado digital
• Realización set de pruebas para verificar con éxito el envío de documentos
• Solicitud de autorización para prefijo y numeración de facturación

• Responsables del impuesto sobre las ventas IVA
• Responsables del impuesto nacional al consumo
• Personas naturales que enajenen bienes y/o servicios con ingresos brutos superiores a 3.500 UVT.
• Consignaciones e inversiones superiores a 3.500 UVT
• Todas las personas o entidades que tengan la calidad de comerciantes ejerzan profesiones liberales o realicen la prestación de servicios
• Los contribuyentes inscritos en el impuesto unificado bajo el Régimen Simple de Tributación – SIMPLE

Es una rama de la economía que estudia el movimiento del dinero entre las personas, las empresas o el Estado. También estudia la obtención y la administración del dinero que ellos realizan para lograr sus respectivos objetivos, tomando en cuenta todos los riesgos que ello implica.

Las finanzas se aplican tanto para empresas como para personas, pues éstas nos permiten tener un control o registro de nuestros gastos, ingresos y deudas para poder planificar un ahorro o llevar a cabo un proyecto.

Más que diferencia se pueden encontrar puntos comunes, la contabilidad se entiende como la disciplina que nos va a enseñar normas, así como los procedimientos para ordenar, catalogar, analizar y del mismo modo registrar las operaciones económicas y financieras. dicha información se puede utilizar y nos permitir tomar las decisiones y administrar el dinero que la contabilidad arroje. para mejorar las finanzas de la empresa.

El Gobierno Nacional por medio del Decreto 1724 del 15 de diciembre de 2021, el salario mínimo legal para el 2022 en Colombia quedó en un $1.000.000 mensuales y comenzó a regir desde el 1 de enero. Este aumento representa un incremento del 10,07%.
Por medio del Decreto 1725 del 15 de diciembre de 2021, el Ministerio del Trabajo fija el auxilio de transporte vigente para 2022, el cual se estableció en $117.750.

Es un proceso sistemático realizado por un auditor con el fin de determinar la razonabilidad, integridad y autenticidad de las cuentas que conforman los estados financieros de un individuo o sociedad.

Dentro de los más relevantes están: financiera, fiscal, contable, interna, externa, operacional y de recursos humanos. Se diferencian entre sí por el tipo de estudio y técnicas que usan para el análisis, pero cada una de ellas busca conocer la situación financiera real de la sociedad.

Por lo general se realizan cuando existen evidencias de gastos excesivos, alta rotación de recursos humanos, se efectúan cambios materiales en los estados de cuenta de la sociedad, incumplimiento de proyectos que pueden afectar el ejercicio de la empresa o de manera voluntaria para garantizar un buen control financiero y de gestión de parte de la administración.

Es un proveedor de servicios gestionados, el cual puede llegar a ser administrado de forma remota y es usada para realizar un control y mejora en la eficiencia de los costos laborales, gracias a que permite un monitoreo y administración a larga distancia.

Más que una actualización, es el ajuste de las métricas usadas por cada organización las cuales pueden ir variando de acuerdo con sus necesidades; también se pueden realizar ciertas correcciones de errores, pero esto dependerá del diálogo constante con el proveedor que suministra dicho servicio.

Puede ser usado por cualquier empresa que cuente con la infraestructura necesaria y que desee ser cada vez, más eficientes y mejorar su gestión, gracias al uso de este servicio se puede dedicar más tiempo a otras tareas de la empresa y ser cada vez más competitivo.

Hace referencia a una Oficina de gestión de proyectos o Project Management Office por sus siglas en inglés, éste busca estandarizar, optimizar y ejecutar proyectos que están relacionados entre sí, por medio de este PMO se gestiona la documentación, guía y matrices asociadas a cada proyecto.

El PMO nos ayuda a integrar la gestión de cada proyecto realizado al interior de la empresa, a su vez proporciona herramientas para la mejora de cada gestión de proyecto, asesoría o capacitación que se realiza, además nos permite vigilar cada los ciclos de cada proyecto desde la planeación hasta la ejecución, cierre y evaluación, más que todo en proyectos que son de gran complejidad.

Entre las ventajas que PMO ofrece están gestionar los recursos, tener una visión más objetiva en cada proyecto, promover una cultura de orden y eficiencia, reducir el número de proyectos fallidos, creación y seguimiento de estándares y métricas por cada proyecto realizado, promover y coordinar la comunicación constante entre cada proyecto y sus responsables.
Algunas de las desventajas que se pueden llegar a presentar en PMO, puede ser la ambigüedad de los roles y responsabilidades (se puede corregir con una buena comunicación entre los participantes), no contar con una infraestructura eficiente, suscitar la sensación de ser muy burocrática (puede generar una resistencia al cambio), entre otras, que, con canales de comunicación adecuados, pueden solucionarse agilidad.